Entrepreunariat

 

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Devenir entrepreneur ne s’improvise pas. La plupart des aventuriers qui cherchent de nouveaux débouchés dans leur carrière optent pour l’entrepreneuriat comme voie naturelle. Est-ce la bonne solution ?


Pourquoi s’interroger sur l’entrepreneuriat ?

Beaucoup de personnes qui consultent Mission croissance détiennent une activité indépendante bien que ce ne soit pas toujours leur source de revenus principale.

Dans un monde qui bouleverse les règles économiques quotidiennement, chacun peut s’interroger sur l’opportunité de devenir indépendant ou même entrepreneur. Toutefois, cette épreuve comporte des risques tant sur le plan financier que personnel, c’est pourquoi il apparait évident de bien préparer son projet.

Créer une entreprise nécessite de nombreuses compétences. Il s’avère fortement conseillé de se former au préalable, car même si vous ciblez une activité bien spécifique, d’autres savoirs rempliront se montreront nécessaires pour mener à bien votre projet.

Par exemple le marketing, c’est-à-dire la compétence de convaincre et de vendre vous aide à déterminer le bon produit à la bonne cible tout en créant des offres adéquates.

Ces critères se montrent essentiels pour diriger une entreprise.

On peut noter que la création d’une activité indépendante peut se montre fructueuse, voire enrichissante, sur le plan personnel. Cette stratégie permet aussi d’améliorer ses revenus, car la gestion d’une entreprise entraine une mutation vis-à-vis de son patrimoine. En effet, le compte d’exploitation représente une valeur qui pourra par la suite être vendue. Si les diplômes et les plans de carrières professionnelles ne sont pas pour vous, alors vous pourrez vous épanouir dans le développement d’une société.

Seule une règle compte : savoir s’adapter en permanence et mettre toute son énergie pour amener de la croissance.

Oubliez les plans de création d’entreprise

Une expérience que j’ai apprise dans la création d’entreprise, c’est de savoir mener un plan imprévisible. En effet, il semble difficile de créer des objectifs détaillés dans un contexte totalement disruptif. Cependant, je recommande de viser sur du long terme un but ultime. Cela peut concerner autant des objectifs personnels qu’opérationnel.

La définition d’un entrepreneur assumé

En général, au-delà de la quête financière, les entrepreneurs se consacrent davantage à apporter une solution à leur client. Mécaniquement, le gérant, le président ou même le freelance savent réunir autour de lui un projet commun.

Pour ce faire, l’entrepreneur prend des risques en permanence et décide des prochaines orientations de son activité. En d’autres termes, la logique entrepreneuriale demande une approche différente de celui du salarié, car chaque décision implique une répercussion positive ou négative. Dans cette section, vous développez vos connaissances dans le domaine de la création et du rachat d’entreprise pour préparer un projet viable.

Entrepreneuriat : est-ce véritablement une question d’argent

Cette question dépend de votre objectif. Tout d’abord, il existe de nombreuses manières de devenir entrepreneur. Par exemple, l’exercice d’une double activité n’entraine pas les mêmes besoins que la création pure et simple d’une entreprise en vue d’en faire son revenu principal.

Le mythe de l’entreprise gratuite

En outre, je ne crois pas véritablement à la création d’entreprises gratuites. Beaucoup de mythes tournent autour de tout cela. Par exemple, pour beaucoup de monde, Amazon est une entreprise créée dans un garage. On oublie vite que Jeff Bezos a reçu 300 000 $ de son père pour monter son entreprise.

entreprenuriat amazon

La plupart des réussites ne viennent pas de nulle part. Il existait déjà quelque chose avant.

L’importance de nouer des partenariats dans la création d’entreprise

Rester seul c’est rapide. Ensemble, on va plus loin. C’est à peu près le même cas dans l’exploitation d’une structure commerciale. Après tout que font la plupart des grandes entreprises à longueur de journée ? Elles créent des contrats de partenariats. Pour rappel, une franchise connait huit fois moins d’échecs que la même activité sans enseigne. Pour ce faire, il apparait intéressant de mener des partenaires pour se faire connaitre d’une part, mais aussi pour améliorer sa valeur perçue.

Aujourd’hui, il existe de nombreuses solutions pour rester autonome et à la fois faire partie d’un groupe. Les clubs, les GIE, les espaces de co-working. À ce titre, des articles développent ce sujet avec plus de précisions.

 

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